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  1. 滨江一号楼盘建筑品质怎么样?有谁知道鹰潭合一滨江?
  2. 你所知道的物业费最贵的小区是哪个?
  3. 人员管理的成效和制度的关系?

滨江一号楼盘建筑品质怎么样?有谁知道鹰潭合一滨江?

滨江一号是由百强企业深圳合一”控股,国企“中国华西”建筑为了体现百强企业,建筑方面的选材非常的讲究:外立面使用的真石漆仿真涂料,它具有防火防水永不褪色的特点;门是国家前五强步阳防盗门铝合金,用的是中国铝型材料排名第一的广东凤铝铝材玻璃是5-9A-5的双层中空玻璃,相比于其它小区用的5-6A-5的玻璃,隔音隔热效果更好

你所知道的物业费最贵的小区是哪个?

江西省鹰潭市余江区新旺御景都市物业吴国新兄弟,反客为主,乱收费,乱涨物业,冒充业主签字虚***成业委会,房产证拖了十来年才办,购房实际面积少了,差价十年了不退,小区所有消防设施成排设,还找小罗汉威胁业主,不交物就断水断电断电梯卡,没人来做主

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(图片来源网络,侵删)

人员管理的成效和制度的关系?

一个单位的人员管理必须依靠完善的规章制度,没有一个完善的管理制度是不可能约束好单位的人员,再一个单位的领导非常重要,尤其是一把手,如果一把手一身正气两袖清风,副职和中层不敢胡球闹,再加上切实可行的规章制度,单位就能养成高效的工作效率。

一是坚持从严管理,压实工作责任。建立并实施 “1 3 N”(即一个制度、三个机制、N个平台)的人员管理模式,通过出台“严”总基调下的人员管理工作实施方案,构建事前预警、事中核查、事后处置一体化工作机制,搭建人员管理学习教育、谈心谈话、分级家访、信息联动、动态监督等多个平台,持续深化人员从严管理,加大压力层层传导,压紧压实责任,真正形成了齐抓共管的工作格局。今年以来,中支签订人员管理责任书21份,提交征信报告168份,开展分级谈心谈话和家访292人次。

二是坚持思想引领,筑牢纪律防线。将员工思想教育与党史学习教育结合起来,依托党员夜校、青年夜校两个学习阵地,组织开展“忆党史、铭党恩、颂党情、强党性、促党建、正党风”主题活动,引导干部职工坚定理想信念,激发服从组织管理、按照制度办事的内生动力。进一步强化风险警示教育,抓好新行员“廉政第一课”,开展干部任前廉政谈话,严格落实意识形态责任制,严防意识形态风险,有效筑牢了人员风险意识、红线意识、纪律意识。

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三是坚持风险排查,形成长效机制。严格执行“月度报告、季度分析,半年大排查”工作机制,通过个人自查、深入核查、清理整治,全面摸排人员异常行为情况,建立排查清理工作台账,聚焦清零目标,严肃追责问责。严格落实行领导值班制度,按月对行风行貌、劳动纪律、综治消防进行全面督导。加强内外联动,走访公安、***、市场监督管理局开展大排查,开通内部举报热线,设立举报邮箱,制作致员工家属的一封信,组织家属签字背书,凝聚了多方监督管理合力,实现了人员异常情况“清存量、遏增量”。

四是坚持业绩导向,强化履职担当。以从严管理促履职能力提升,建立争创一流工作业绩考评办法,实行竞争量化专业技术人员评价体系,完善业绩考核指标,加大业绩考核力度,在全行进行晒成绩、比业绩、争先进,涌现出了一批先进典型。2021年,2人获得总、分行级“优秀***”称号,1人获得分行级“优秀党务工作者”称号,全员攻坚克难,高效履职,在推动地方经济发展方面涌现出了一批可借鉴、可推广的“鹰潭方案”“鹰潭模式”“鹰潭样板”。

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